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 7月26日，公司召开了2022年半年工作座谈会暨第二季度工作例会，总结上半年工作，安排部署下半年工作。公司总经理李辉良主持会议，党委书记、董事长杨金川等党政班子成员及部门负责人参加会议。

本次会议，各部门紧紧围绕公司年度工作安排对上半年工作进行总结分析，并提出下半年主要工作举措。生产部门重点对上半年经济指标完成情况、重大项目推进情况、安全质量管理情况等进行了汇报，职能部门重点对上半年履行管理、服务、监督职能等情况进行了汇报。公司党政班子成员对市场经营、账款回收、项目管理、科技创新等重点工作提出建议。

杨金川强调，一是要坚定发展信心，找准发展定位，发挥平台优势，寻求差异化发展；抢抓机遇，整合资源，创新经营模式，深度融入市场。二是要结合集团工作会精神，加快产业植入，强化合规管理，推进现代企业治理，积极融入集团发展。三是要加强队伍建设和能力提升，提高防范财务、法律、项目、安全等系列风险的能力，促进企业提质增效。 四是要大力推进公司信息化建设，通过数字赋能，打通管理痛点堵点，提升效能，推动管理升级。五是要加强党建和党风廉政建设，落实责任，为企业高质量发展迈上新台阶提供坚强的政治保障。

李辉良要求，一是生产部门要狠抓落实下半年重点工作，推动生产经营各项工作见质见效。 二是职能部门要通过总结分析，补齐短板，提高服务生产的能力，围绕企业中心工作进一步履行好部门职能。三是要统筹好发展和安全，高度重视安全生产，重点抓好防汛、防灾、防暑等工作，认真落实疫情防控常态化管理措施。