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 近日，公司召开目标绩效考核会议。公司党政班子成员、各部门主要负责人、有关部门副职等出席会议。

2022年是“十四五”规划落地的关键之年，也是公司融入集团的第一年，面对新形势、新要求、新问题，公司改革、发展任务更加艰巨。会议紧紧围绕集团给公司下达的2022年工作目标和要求，重点强调“市场化”运作、“企业化”思维总基调，结合公司实际情况，综合评价了2021年各个生产部门目标绩效考核完成情况，探讨了2022年生产经营考核模式。

公司党委书记、董事长杨金川做会议总结。他强调，近期集团召开的工作会和组织人事工作会，无不向我们释放出强烈的改革发展信号，公司上下务必坚定发展信心，保持发展定力，聚精会神谋发展、一丝不苟抓发展，圆满完成集团下达的年度目标任务。他要求，一是要强化政治担当，坚决落实集团党委的重大决策部署。二是将“市场化”理念入脑入心，进一步完善考核激励机制，优化净现金流、利润以及存货降解等考核指标，在高质量发展上精准发力。三是转变观念，规范管理行为，加快适应科学高效的集团管控体系。

会上，党委委员、总工程师周勇传达了集团2022年组织人事工作会议精神及相关要求。